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長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司股票代碼:601869.SH / 06869.HK

新聞與活動(dòng)

長(zhǎng)飛公司“兩化融合管理體系貫標(biāo)”順利進(jìn)入工信部公示

  • 2016-03-29
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  2016年3月24日,長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司(股票代號(hào):6869.HK  以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)飛公司”)通過(guò)國(guó)家工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系評(píng)定專家組的復(fù)核,順利進(jìn)入公示期。

  去年7月,由長(zhǎng)飛公司運(yùn)營(yíng)管理中心質(zhì)量部牽頭,在公司各部門積極配合下,啟動(dòng)了“兩化融合管理體系貫標(biāo)”項(xiàng)目。通過(guò)策劃、建立和推進(jìn)兩化融合管理體系,并按照“PDCA”的步驟持續(xù)推進(jìn)兩化融合管理體系。在整個(gè)貫標(biāo)過(guò)程中,長(zhǎng)飛公司始終堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與方式,立足工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求(試行)》標(biāo)準(zhǔn),充分與現(xiàn)有管理體系和現(xiàn)有兩化融合規(guī)章制度融會(huì)貫通。通過(guò)編制兩化融合管理體系手冊(cè)、程序文件、管理文件,并對(duì)應(yīng)手冊(cè)及各項(xiàng)文件要求,對(duì)各項(xiàng)記錄清晰定義。建立長(zhǎng)飛公司推進(jìn)兩化融合的體系框架、主要內(nèi)容和方法論,同時(shí)為長(zhǎng)飛公司未來(lái)規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化地推進(jìn)兩化融合向創(chuàng)新突破階段發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。該項(xiàng)目也得到了制信科技有限公司和中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司的大力幫助。

  長(zhǎng)飛公司瞄準(zhǔn)國(guó)際領(lǐng)先的光纖預(yù)制棒三大主流制造工藝技術(shù),依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能化裝備的應(yīng)用、制造執(zhí)行系統(tǒng)的管控,實(shí)現(xiàn)高端智能裝備的數(shù)字化管理、產(chǎn)品制造過(guò)程和質(zhì)量追溯的數(shù)字化管理以及生產(chǎn)績(jī)效的數(shù)字化管理,最終策劃構(gòu)建光纖光纜行業(yè)領(lǐng)先的“數(shù)字化協(xié)同制造平臺(tái)能力”。制定了兩化融合方針和目標(biāo),通過(guò)至上而下的梳理長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),最終使兩化融合工作可監(jiān)測(cè)、可測(cè)量。

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